Toimintakykyä rakennetaan hyvin erilaisissa ympäristöissä, joissa tilanteet muuttuvat nopeasti, paine on jatkuvaa ja päätöksiä on pystyttävä tekemään myös silloin, kun kaikkea tietoa ei ole saatavilla.
Liike-elämässä, erikoisjoukoissa ja huippu-urheilussa on kehitetty erilaisia käytäntöjä ja tapoja vahvistaa toimintakykyä: miten havaitaan olennaista, miten puhutaan siitä mitä muut eivät ehkä näe, miten toimitaan epävarmuudessa ja miten pidetään yhteinen suunta silloin, kun paine kasvaa. Ympäristöt ovat erilaisia. Kaikissa niissä pätee kuitenkin sama peruskysymys: Miten rakennetaan joukko, joka pystyy toimimaan yhdessä myös silloin, kun tilanne muuttuu?
Kaikki näkevät jotain. Kaikki eivät sano sitä ääneen.
Organisaatiossa voi olla asioita, jotka huomataan, mutta joihin ei tartuta. Niistä vaietaan, koska ei haluta aiheuttaa kitkaa, astua toisen tontille tai ottaa riskiä.
Silloin näkemisen ja toiminnan väliin syntyy tila, jossa vastuu yhteisestä onnistumisesta alkaa hajota.
Mitä ette sano ääneen?
Mitä tekisitte, jos ette pelkäisi?
Mistä olette valmiita ottamaan yhteisen vastuun?
NÄKYVÄ / NÄKYMÄTÖN on johtoryhmälle suunnattu 90 minuutin pysähdys, jossa tarkastellaan organisaation toimintakykyä siitä, mitä arjessa näkyy ja mitä jää näkymättömiin.
Emme tuo pöytään valmista diagnoosia. Rakennamme tilanteen, jossa johtoryhmä voi itse nähdä, sanoittaa ja haastaa sitä, miten organisaatiossa toimitaan.
Pysähdys kulkee neljän kysymyksen kautta:
Kerro meille tilanteestanne. Katsotaan yhdessä, mitä organisaatiossanne on näkyvissä ja mitä ehkä jää vielä piiloon.
Jätä yhteydenottopyyntö, niin olemme sinuun yhteydessä mahdollisimman pian.