Monessa tiimissä arki takkuaa: kokoukset venyvät, vastuut jäävät epäselviksi, vuorovaikutus ontuu ja itseohjautuvuus ei lähde käyntiin. Joskus taas uusi tiimi kaipaa yhteisiä pelisääntöjä ja kieltä. Tiimisopimus™ on kehitetty juuri näihin tilanteisiin.
Yhden päivän valmennuksessa tiimi käy läpi Tiimin Neliveto™ -mallin ja Tiimitesti™-työkalun avulla vahvuutensa ja kehityskohteensa, ja rakentaa niiden pohjalta oman Tiimisopimuksensa™. Tämä yhdessä laadittu sopimus selkeyttää vastuut, tekee arjen yhteistyöstä sujuvampaa ja sitouttaa tiimin toimimaan sovitulla tavalla heti seuraavasta päivästä alkaen.
Tiimityössä on neljä keskeistä osa-aluetta, mistä pitää olla tietoinen ja pitää huolta, jotta lopputulos on haluttu.
Valmennuspäivän aikana tiimi mittaa yhteispelinsä tason kunkin osa-alueen kohdalla, johdattelevien työkalujen ja kysymysten kautta. Päivä nostaa esille asiat, mitkä toimivat ja mitkä eivät toimi tai ovat unohtuneet.
Kun yhteiset tavat ja vastuut on sovittu, aktiivisuus kasvaa, yhteistyö sujuu ja työtaakka jakautuu tasaisemmin. Samalla toimintakulttuuri vahvistuu ja yhteistyö myös muiden tiimien kanssa helpottuu. Esihenkilön näkökulmasta johtaminen kevenee, kun tiimi ohjaa itse itseään ja tekee yhdessä päätöksiä, jotka tukevat organisaation strategiaa.
Tiimin johtaminen helpottuu, kun tiimi on itse sopinut kuinka toimitaan. Samoin tiimin oma toiminta suoraviivaistuu jokaisen hahmottaessa oman vastuunsa, eikä arki kulu esihenkilön tai tiiminvetäjän muistutteluja odotellessa.
Tavoitteita on aina helppo asettaa, mutta todellisen muutoksen ratkaisevat ne tavat ja tottumukset, jotka tiimi haluaa juurruttaa arkeen. Tiimityö on kollektiivinen taito, jota täytyy yhdessä seurata ja kehittää – ja tässä Tiimitesti™ auttaa. Sen avulla tiimi ja johto näkevät selvästi, mikä toimii, mikä ei toimi ja miksi näin on. Kun havainnot on tehty hyödyntäen Tiimin Neliveto™ -mallia ja Tiimitestiä™, seuraava askel on niiden vieminen käytäntöön Tiimisopimuksen™ avulla.
Tiimisopimus™ ei jää vain paperille, vaan sen vaikutukset näkyvät arjessa nopeasti: aktiivisuus lisääntyy, yhteistyö sujuvoituu ja työtaakka jakautuu tasaisemmin. Tiimisopimus™ on tiimin ja tiimin esihenkilön tärkein työkalu, joka on silta strategian ja operatiivisen arjen välillä.
Konsepti on kehitetty vuodesta 2005 lähtien, ja sitä on käytetty jo yli viidensadan tiimin kanssa – suuryritysten johtoryhmistä pk-yrityksiin ja julkiselle sektorille. Tiimisopimuksen™ vahvuus on sen yksinkertaisuus ja kattavuus: se pohjautuu parhaisiin tiimiteorioihin, tutkimuksiin ja käytännön kokemukseen, ja sen voi ottaa käyttöön heti valmennuspäivän jälkeen.
Jätä yhteydenottopyyntö, niin olemme sinuun yhteydessä mahdollisimman pian.
Jätä yhteydenottopyyntö, niin olemme sinuun yhteydessä mahdollisimman pian.